在競爭激烈的工程機械與吊裝行業，一個由90后青年主導的創業故事正引發廣泛關注。他們借助創新的“合伙人制”模式，與徐工起重機械深度攜手，在短短四年間，從零起步，竟成功購置了13臺徐工吊車，構筑起一支頗具規模的現代化吊裝艦隊。這不僅是個人奮斗的傳奇，更是徐工產品實力、商業模式創新與年輕一代企業家精神碰撞出的璀璨火花。
一、 緣起：青年創業者的吊裝夢與徐工的堅實后盾
故事的主人公們是幾位敢想敢干的90后。他們敏銳地洞察到國家基礎設施建設持續發力、城鎮化進程深入推進所帶來的巨大市場機遇，決心在吊裝領域闖出一片天地。動輒數百萬的起重機械購置成本，成為了橫亙在夢想與現實之間的第一道鴻溝。
傳統的融資租賃或全額購買方式，對初創團隊資金壓力巨大。就在這時，徐工起重機械以其行業龍頭的敏銳度，推出了更具靈活性、旨在與客戶共同成長的合作方案。徐工不僅提供了從25噸到數百噸的全系列、高可靠性起重機產品選擇，其強大的金融支持體系與“合伙人”式的服務理念，為這群年輕人鋪就了起步的基石。他們看中了徐工設備卓越的作業性能、高出勤率和完善的售后保障體系，認為這是事業長期穩定發展的可靠保障。
二、 核心：“合伙人制”模式，風險共擔，利益共享
所謂“合伙人制”，在此案例中并非嚴格的法律合伙企業形式，而是一種深度的、捆綁式的合作關系。其核心在于：
- 靈活的商務條件： 徐工根據團隊的業務規劃與信用評估，提供了量身定制的金融方案，降低了初始投入門檻，使“輕資產啟動、滾動式發展”成為可能。
- 深度的業務綁定： 團隊將主要甚至全部設備采購鎖定在徐工品牌，形成規模采購優勢，同時也能獲得徐工在價格、服務、配件等方面的更多支持。
- 全周期服務支持： 徐工不僅僅是設備供應商，更扮演了“事業合伙人”的角色。從設備選型推薦、操作手培訓、日常維護保養，到重大項目技術支持、行業信息共享，徐工的服務團隊貫穿業務始終，幫助合伙人提升運營效率和市場競爭力。
- 共贏發展生態： 隨著合伙人業務量的增長和設備數量的增加，徐工獲得了穩定的客戶群和市場份額，而合伙人則依托徐工的品牌、技術與服務網絡不斷壯大，形成了良性循環。
這種模式極大地激發了年輕創業者的能動性。他們無需在設備維護、故障救援等后勤事務上過度分心，可以集中全部精力開拓市場、承接項目、管理團隊。
三、 飛躍：四年十三臺，構建吊裝“航母艦隊”
憑借精準的市場定位、吃苦耐勞的拼搏精神，以及徐工設備帶來的“硬實力”與品牌信譽加持，這支90后團隊的業務迅猛發展。他們積極參與市政建設、園區開發、風電安裝、設備搬遷等多個領域的吊裝工程，以安全、高效、可靠的服務贏得了客戶口碑。
收入的持續增長，讓他們具備了更強的再投資能力。他們將利潤不斷投入再生產，像滾雪球一樣，陸續添置新的徐工吊車。從第一臺用于基礎工程的25噸級吊車，到后來為承接更高難度、更大規模工程而購置的百噸級、甚至數百噸級的全地面起重機，四年時間，13臺印有“徐工金”標志的吊車相繼加入車隊，形成了覆蓋大、中、小噸位的合理配置，能夠靈活應對各種復雜工況需求，團隊實力和品牌形象實現了質的飛躍。
四、 啟示：徐工商城——數字化賦能，服務觸手可及
在這一成功案例的背后，徐工持續優化的客戶支持平臺也功不可沒。其中，“徐工商城”作為徐工集團官方的一站式數字化營銷服務平臺，為包括這些年輕合伙人在內的所有客戶提供了極大便利。
通過“徐工商城”，客戶可以：
- 便捷選型購機： 在線瀏覽徐工全系列起重機產品詳細參數、配置和報價，透明高效。
- 獲取金融方案： 直接申請多樣化的金融產品，快速完成信用評估，簡化購機流程。
- 訂購正品配件： 確保設備始終使用原廠優質配件，保障設備壽命與作業安全。
- 預約專業服務： 一鍵報修、預約保養，服務進度實時可查，最大化減少設備停機時間。
- 參與互動培訓： 獲取最新的產品操作、維護知識，提升團隊專業能力。
“徐工商城”將線下強大的服務體系線上化、透明化、高效化，讓合作伙伴無論身處何地，都能感受到徐工近在咫尺的支持，這正符合年輕一代企業家偏好數字化、高效率溝通與決策的鮮明特點。
###
90后“合伙人”4年購入13臺徐工吊車的奇跡，是新時代下“敢闖敢試”的青年精神與“大國重器”徐工集團“合作共贏”理念的完美結合。它驗證了優質產品是根基，創新商業模式是引擎，而數字化服務平臺則是加速器。這個案例為工程機械行業的轉型升級和年輕一代的創業路徑提供了生動范本：當卓越的裝備制造企業與富有激情的創業者結成命運共同體，便能共同撬動巨大的市場，書寫屬于這個時代的奮斗篇章。隨著更多合作伙伴的加入，徐工起重機械將繼續以堅實的臂膀，托舉起更多人的事業夢想。
